L'équipe qui transforme vos budgets

Depuis 2019, nous aidons les entreprises françaises à sortir du flou budgétaire. Pas de jargon inutile, juste des méthodes claires adaptées à votre réalité terrain.

Notre vision du budget par activité

On voit trop souvent des entreprises qui pilotent leurs finances à l'aveugle. Des feuilles Excel interminables, des prévisions déconnectées du terrain, des services qui ne se parlent pas.

Nous croyons qu'un budget doit refléter ce que vous faites vraiment. Pas ce que vous imaginez faire. Chaque euro dépensé doit avoir un lien direct avec une activité mesurable.

C'est pour ça qu'on a construit notre approche autour des cycles d'activité réels. Pas des lignes comptables abstraites. Quand vous lancez une campagne marketing, développez un produit ou ouvrez un nouveau site — votre budget doit suivre ces mouvements naturellement.

Et franchement, ça change tout. Nos clients nous disent souvent qu'ils comprennent enfin où part leur argent.

Analyse collaborative des flux financiers en équipe

Les personnes derrière la méthode

Trois profils complémentaires qui ont appris sur le terrain avant de théoriser quoi que ce soit.

Portrait de Théo Béranger, directeur budgétaire

Théo Béranger

Directeur budgétaire

Ancien contrôleur de gestion chez Carrefour pendant huit ans. Il a vu tous les problèmes classiques : budgets figés, révisions impossibles, départements qui se battent pour des enveloppes. C'est lui qui a posé les bases de notre méthode par activité en 2018.

Portrait de Léonie Dufresne, responsable formation

Léonie Dufresne

Responsable formation

Passée par plusieurs cabinets conseil avant de nous rejoindre début 2021. Elle déteste les formations théoriques qui ne servent à rien. Ses sessions sont ultra-pratiques, avec vos propres données, vos vrais problèmes. Les participants repartent avec des tableaux de bord opérationnels.

Portrait de Camille Archambault, analyste senior

Camille Archambault

Analyste senior

Diplômée HEC en 2017, elle a d'abord travaillé dans l'audit. Trop rigide pour elle. Elle préfère construire des systèmes budgétaires qui s'adaptent aux changements plutôt que de coller aux normes comptables standards. C'est elle qui gère nos missions les plus complexes.

Comment on travaille avec vous

1

Diagnostic sans complaisance

On commence par deux semaines d'immersion dans vos données réelles. On parle avec vos équipes, on regarde vos tableaux actuels, on identifie les incohérences. Pas de rapport générique — juste une analyse franche de ce qui fonctionne ou pas.

2

Construction collaborative

On ne vous impose rien. On construit le modèle budgétaire ensemble, activité par activité. Vos responsables opérationnels participent dès le début — ce sont eux qui connaissent le mieux leurs coûts réels et leurs besoins.

3

Formation terrain

Pendant l'implémentation, on forme vos équipes sur leur futur outil. Pas dans une salle de réunion abstraite. Directement sur leurs postes, avec leurs activités spécifiques. Ça prend généralement quatre à six semaines selon la taille de votre structure.

4

Accompagnement sur mesure

On reste disponibles après le déploiement. Certains clients nous appellent une fois par trimestre pour ajuster le modèle. D'autres préfèrent un suivi mensuel plus rapproché. Vous choisissez le rythme qui vous convient vraiment.

Session de travail budgétaire avec données réelles

Ce qui nous différencie

  • Transparence totale

    Vous savez toujours ce qu'on fait, combien ça coûte, et pourquoi. Nos rapports d'avancement sont hebdomadaires et accessibles en temps réel.

  • Pas de solutions miracles

    On ne vous vend pas un logiciel magique qui résout tout. On adapte les outils existants à votre réalité. Parfois, c'est juste Excel bien configuré. Et c'est très bien comme ça.

  • Autonomie progressive

    Notre but, c'est que vous n'ayez plus besoin de nous après quelques mois. On vous transfère toutes les compétences nécessaires pour gérer votre système budgétaire en interne.

  • Approche sectorielle

    On connaît les spécificités de votre secteur. Retail, industrie, services — chaque domaine a ses propres logiques d'activité et ses cycles budgétaires particuliers.

Vous voulez discuter de votre situation budgétaire actuelle ? On peut organiser un premier échange sans engagement pour voir si notre approche correspond à vos besoins.

Parlons de votre projet